Das Wort “Vertrauen” enthält in unserem Sprachgebrauch eine „Entweder-oder-Logik”. Es scheint, als gäbe es nur bedingungsloses Vertrauen oder gar keins. Aber im Kontext von Organisationen muss diese Begrifflichkeit neu definiert werden, da das Vertrauen zu Unternehmen fundamental anders ist als das, was wir zu Familie und Freunden haben. In Organisationen gibt es für den Einzelnen […]
Wenn die Organisation nicht gelernt hat, welche Faktoren zu Stress führen, und was es bedarf, um psychologische Sicherheit zu gewährleisten und damit zu einer höheren Widerstandsfähigkeit ihrer Mitglieder beizutragen, verstärkt dies die toxischen Verhaltensweisen innerhalb des Unternehmens und vergiftet damit die Kultur.
Die Angst vor Verlust, wird höchstwahrscheinlich später zu Verlust führen. Durch meine psychologische Brille gesehen, ist der primäre Grund für Konkurrenzdenken die Angst vor Verlust. Diese Angst ist in unserem Wirtschaftssystem der treibende Faktor.
Mitgefühl ist im Kontext von Unternehmen und im Kontext der Wirtschaft ein gewöhnungsbedürftiges Wort. Denn unser Verständnis von Wirtschaft ist konkurrierend, obwohl wir Menschen von Natur aus kooperative Wesen sind. Trotzdem ist Empathie die Voraussetzung für Kooperation und daher eine der zentralen Eigenschaften guter Führungskräfte.
Work-Life-Integration könnte sein, was sich die meisten Mitarbeitenden unter Work-Life-Balance vorgestellt haben, jedoch nie wirklich gut umgesetzt werden konnte.
Glaubenssätze wie „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ begleiten unser Leben. Schweigen ist ein gut erlernter Mechanismus, um Konflikten zu entgehen, doch leider ist dieses Verhalten kontraproduktiv, denn Schweigen ist die häufigste Ursache für Konflikte.
Wenn die Organisation nicht gelernt hat, welche Faktoren zu Stress führen, und was es bedarf, um psychologische Sicherheit zu gewährleisten und damit zu einer höheren Widerstandsfähigkeit ihrer Mitglieder beizutragen, verstärkt dies die toxischen Verhaltensweisen innerhalb des Unternehmens und vergiftet damit die Kultur.
Speziell in Krisen und den dadurch ausgelösten Veränderungen, wird die Leidensfähigkeit, der Innovationsgeist und die Loyalität der Mitarbeiter, auf die Probe gestellt. In dieser Zeit wird die mentale Fitness der Menschen, ein erfolgskritisches Kriterium für Unternehmen. So, wie eine Pflanze: Sonne, Erde, Luft und Wasser benötigt, um zu wachsen, benötigen Organisationen eine Kultur, die das […]
Unter schwierigen Bedingungen ist aber gerade dieses Hineinversetzen in den anderen eine wichtige Eigenschaft, um psychische Stabilität und psychologische Sicherheit zu fördern. Wir treffen Entscheidungen auf Grund von Vorannahmen und daher sind unsere Entscheidungen nur so gut, wie die Grundlage, auf der wir sie treffen. Führung findet häufig auf Basis von Stereotypen, bestehend aus falschen […]
